三月，可谓是学习的好季节，春天洒下的种子，秋来收。今天怀着兴奋且激动的心情参加公司组织的《三大思维》培训，以前常常听到一句话“思路决定出路。”觉得之句话很有道理。不经不觉中，培训老师走进了会场，会场被掌声包围，培训会开始了。

老师首先讲述了“三大思维”概述：数字思维、成果思维、内向思维，原来这三大思维是环环相扣的。首先，数字思维：掌握科学的管理能力—用数据论结果。

彼得·德鲁克(Peter F．Drucker，1909.11.19~2005.11.11)，现代管理学之父，现代管理学大师曾经说过：“只有数字的管理才是科学的管理”

成果思维：何谓成果思维呢？就是我们做一件事情之前，首先考虑的是这件事情，我要得到什么样的结果，在这个基础上，再去考虑要怎么做，要用什么样的方法，才能得到这个结果。

成果思维的好处在于，能有效的规避掉一些潜在的风险，甚至在我们达到我们目标的过程中，会拓展思路，得到多种解决事情的办法，增加我们处理事情的经验，甚至有时候会找到附加值，一些新的盈利增长点。

内向思维：我是问题的根源！遇到障碍、挫折、失败，自我反省，以身作则！ 改进，建立责任制度！ 100%承担责任！ 一切改变都是在内在的改变！

通过这次学习，改变思想，改变行为，改变习惯，用数据说话，用结果交换，提升我们超越固有思维的能力！ 本次的培训让我在思想上获益良多，让我从心去改变了，期待下次更加精彩的培训。