第一次听到《士兵突击》是在公司厂报上纪铵的一篇文章《带许三多上路》。使我有了一种要一睹为快的感觉，将近花了整整一个礼拜的业余时间才将《士兵突击》看完。由《士兵突击》联想到企业文化是一个很好的构思。

作为连队来讲最基层的官是班长,和士兵接触最深 ,作为企业来讲最基层的官是一线主管，史今之所以被称为——“士兵之母 ”，那是因为他只能局限于部队这样的环境才能造就出来的.而许三多的成长过程离不开那么多的好人。就现实来讲 ,他的成长只能说太幸运,像许三多这样的人和事在部队很多,他不被任何人看好.就像高成所说:"他为什么不能喂猪？"看看史今的回答:"他是战斗人员！”而在现实环境中，我们的经理、主管会为了一句承诺——“不抛弃,不放弃”那样居理力争吗?如果是这样，我看他离回家喂猪不远了. 
  剧中好多的感人事迹,一个企业经营者怎么样来管理自己的员工,以便充分发挥他的潜能？从《士兵突击》能够感受到很多方面,也包括做人, 他也能教育好管理层,例如马班长,受到的教育是许三多一句话 ：“额爸说了,要好好活,好好活的意思就是做很多很多有意义的事情！”企业的经营和发展,往往离不开各种人才，只有注重了思想教育,才能得以发展。

再说许三多,高成最后让许三多征服的就是这句话. “他做什么事就像抓到一棵救命稻草似的,那么用心！等到别人发现时,乖乖，他抱着的已经是一棵参天大树！”企业的经理,应该是要像高成最终醒悟史今一直以来支持许三多的良苦用心，明白应该用心的对待每一名士兵一样，去全力相信并培养自己的每一名员工.

许三多的形象不同于以往电视电影里所塑造的军人形象——或高大威猛，或勇往直前，或足智多谋，或掌握最新的高科技知识等等。而恰恰相反，许三多甚至在许多地方都不具备传统的军人气质。即使当全剧结束时，他仍然是那个朴实的样子，脱掉军装，拿起锄头，谁也不会怀疑他不是个农民。 但不要忘了，中国军队长期以来其主要的组成成份，就是像许三多一样农民出身的战士！是他们用自己的血肉之躯，塑造了中国军队攻必取，战必胜的威武之师、文明之师的形象，是他们打出了军威、国威。他们的形象，才是中国军人的标准形象！

我想，任何一个职业都不凡优秀人才，而这些优秀者们最大的特点就是：坚持不懈。所以，对于我们来说，作为凯恩斯人，我们应该必须做到：不抛弃同事，不放弃自己。

——不抛弃同事，说明你珍惜同事之间的情义，懂得在工作中团结一致、相互配合才会胜利的道理，进而言之你就能够遵守公司的规章制度，服从上级的命令，和你的同事保持协调、并肩作战，一起去创造胜利，营造自己的价值。

——不放弃自己，说明你懂得珍惜公司给你的机会，明白你的责任和使命。那么你就会勇往直前，用自己全部的力量去完成任务，相信自己就等同于90%的完成了任务。

如果一家公司拥有一支由这样的员工组成的团队，那将是战无不胜、攻无不克的。我们相信，在我们凯恩斯领导人完善的管理体系、慧眼识英才的战略下，凯恩斯的明天会更美好！

                                                    成品仓：李勇